Background
A CI&T buscava engajar colaboradores em escolhas de deslocamento mais sustentáveis e transformar esse comportamento em rotina sem adicionar complexidade operacional para os times de ESG e Pessoas. Na prática, o desafio era equilibrar diferentes perfis de mobilidade (quem vai a pé, de bike, transporte público ou carro), garantir adesão contínua (não só em campanhas pontuais) e ter governança para acompanhar participação e impacto com consistência.
Com a Ecomilhas, a CI&T estruturou um programa de descarbonização por recompensa para employee commuting, combinando experiência simples para o colaborador (registro de trajetos no app, gamificação e recompensas) com visibilidade para o time gestor (acompanhamento, comunicação e indicadores). O programa inclui ações de engajamento como o Grand Prix CI&T, uma campanha digital exclusiva para colaboradores, com regras claras de participação, validação de modais e premiação, reforçando a recorrência e a cultura de mobilidade sustentável.
Além das campanhas, a parceria também se desdobra em comunicação e ativos de credibilidade (posts de anúncio, conteúdos de bastidores e templates de resultados mensais personalizados na identidade da CI&T), ajudando a manter o tema vivo ao longo do tempo.
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