Le retour au présentiel et la fin du télétravail : comment réduire les émissions avec davantage de trajets domicile-travail

Le retour au présentiel change la donne (et les chiffres)

Quand le présentiel revient, deux choses se produisent en même temps :

• le volume de trajets augmente
• le schéma de déplacement change (jours, horaires, itinéraires)

Pour les équipes développement durable, cela affecte généralement ce qui est défendable en Scope 3 et, bien souvent, dans la catégorie 3.7 (commuting).

Le risque, ici, est de vouloir « comparer » des périodes différentes sans ajuster le périmètre et la ligne de base : l'indicateur perd alors toute crédibilité.

Pour bâtir la défense de l'investissement (ROI + preuves), appuyez-vous sur l'article pilier : Comment prouver le ROI des trajets domicile-travail (Scope 3.7) dans le contexte du retour au présentiel.

1) Reconstruisez la ligne de base (baseline) de façon intentionnelle

Si le contexte a changé, la ligne de base précédente peut ne plus être utile.

Bonnes pratiques :

• définir une fenêtre courte (4 à 8 semaines)
• consigner les hypothèses (jours en présentiel, population couverte, sites)
• traiter les changements majeurs comme une « nouvelle série historique »

Pour la marche à suivre sur ce qu'il faut mesurer, voyez : Scope 3 (catégorie 3.7) : quoi mesurer et comment démarrer sans se bloquer.

2) Séparez clairement adoption et indicateur environnemental

Avec l'augmentation des trajets, les équipes ont tendance à confondre « participation » et « impact ».

Structurez en deux niveaux :

• Adoption : participation et récurrence
• Résultat : indicateur environnemental (méthode cohérente)

Si vous voulez une checklist des pièges à éviter, lisez : 3 erreurs courantes dans le calcul des émissions liées aux trajets domicile-travail des collaborateurs (Scope 3.7).

3) Ajustez le périmètre à ce que vous pouvez réellement piloter

Dans une grande entreprise, impossible de tout mesurer d'un coup lorsque le contexte change.

Suggestion :

• commencer par les sites où le retour au présentiel est le plus marqué
• mener un cycle court
• consolider les preuves
• étendre en préservant la comparabilité

4) Traitez le commuting comme un programme, pas comme une campagne

Avec le retour au présentiel, le commuting devient une routine quotidienne. Le programme doit comporter :

• des rituels (points de contrôle)
• une visibilité par site
• des règles cohérentes

Côté engagement, voyez : Comment mobiliser les collaborateurs autour du développement durable sans passer pour « Capitaine Planète ».

FAQ (SEO)

Le retour au présentiel augmente-t-il les émissions liées au commuting ?

En général, il augmente le volume de trajets et modifie le schéma de déplacement. Pour comparer des périodes, il faut ajuster la ligne de base et le périmètre.

Comment maintenir la comparabilité en Scope 3.7 lorsque le contexte change ?

Documentez les changements, traitez-les comme une nouvelle série historique lorsque c'est nécessaire, et menez des cycles courts avec des hypothèses consignées.

Par quoi commencer : tout mesurer ou démarrer sur un périmètre restreint ?

Commencez par un périmètre opérable, consolidez les preuves, puis étendez avec cohérence.

À lire également (dans cette série)

• ROI du commuting (Scope 3.7) : comment étayer la défense en interne (pilier)
• Scope 3 (catégorie 3.7) : quoi mesurer et comment démarrer sans se bloquer
• 3 erreurs courantes dans le calcul des émissions liées aux trajets domicile-travail des collaborateurs (Scope 3.7)

Prochaine étape

Si votre entreprise revient au présentiel et que vous devez redéfinir la ligne de base et la méthode pour le Scope 3.7 sans perdre en crédibilité (tout en reliant cela au ROI), la prochaine étape est un diagnostic rapide.

Je veux réaliser un diagnostic de 15 minutes